進入4月份以來，王石凹礦緊緊圍繞公司工作安排，結合礦井實際情況，突出現場管理重點，強化各級責任落實，確保安全工作持續(xù)健康發(fā)展。
該礦以在全礦范圍內深入開展“防松懈、強責任、嚴落實、保安全”活動為契機，要求全礦上下要堅決克服松懈麻痹思想，時刻繃緊安全弦，盯緊看牢各個工作點，時刻保持高度的安全警覺性，嚴防麻痹和僥幸心理，確保各項工作有序進行；嚴格按照安全生產責任制考核辦法，進一步細化并深化安全生產工作的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現場管理責任，有效發(fā)揮激勵和約束機制的杠桿作用，充分調動黨政工團齊抓共管安全生產工作的積極性，切實履行各自安全職責，有效防范各類事故發(fā)生；以加強井下現場瓦斯災害防治、防火、防塵、防治水等“四項專項治理”工作為主，突出以2505上順掘進施工期間的防治水工作，西一2207工作面機尾落山角異常區(qū)域的瓦斯管理，西三2503回撤、東三294初采初放頂板管理等工作為重點；切實抓好安全質量標準化建設，深入推進“五精”管理，廣泛應用“編碼、定置、標識、看板”四項技術，著力提升安全質量標準化建設層次；始終堅持“關口前移、重心下移、超前防范”的工作思路，持續(xù)抓好隱患排查治理工作，以抓好日常檢查、周二、周四定期檢查、“零點行動”、重要時段、節(jié)假日的檢查為主，認真落實盯面、包片、跑線制度，推行拉網式、全方位、無盲區(qū)的監(jiān)督檢查新舉措，并對檢查出來的隱患采取分級管理、重大隱患掛牌督辦處理等方式，全程跟蹤實行隱患閉環(huán)管理；嚴格落實領導跟班、干部走動式管理、職工崗位雙述、安全風險評估、三三整理等制度規(guī)定，全力推進企業(yè)安全“零”目標能夠得以順利實現。
編輯：郝 龍
