進入4月份以來，針對職工在實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅后易產(chǎn)生“松口氣、歇一歇”和安全管理力度“松一松”的現(xiàn)象，為保證安全生產(chǎn)，下石節(jié)煤礦結(jié)合當前礦井特點，以強有力的措施再念安全“緊箍咒”，誓奪“安全季”。
該礦為順利實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)奮斗目標，對全礦各單位安全管理、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、跟班、值班、現(xiàn)場管理以及安全隱患整改、安全措施落實等，進一步細化和嚴格要求，以8條特別規(guī)定，促進工作、防范事故。要求各區(qū)隊嚴格執(zhí)行24小時值班制度，黨群科室嚴格干部請銷假制度，全面整頓干部作風(fēng)，各業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮職能作用，主動協(xié)調(diào)基層單位安全生產(chǎn)中存在的問題、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極落實各項工作任務(wù)；各業(yè)務(wù)科室要重點檢查零散崗位作業(yè)人員匯報臺賬及現(xiàn)場作業(yè)情況，并嚴格執(zhí)行安全管理考核制度，加強零散崗位人員管理；要在“查大隱患、防大事故”上下功夫，以“五落實”為原則，加大隱患排查治理力度；在對“一通三防”安全管理上，始終堅持瓦斯“零”超限管理，加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防火、防塵管理力度，杜絕瓦斯超限事故；礦生產(chǎn)科、動力科、地測科等業(yè)務(wù)科室每月不定期組織開展不得少于2次得機電運輸、頂板管理、民爆物品、零點行動和地測防治水專項檢查，強化施工現(xiàn)場安全管理；按照“專業(yè)劃分、整體推進”的原則，各單位要將安全質(zhì)量標準化作為常態(tài)化、動態(tài)化的工作貫穿到日常安全生產(chǎn)中，抓好施工質(zhì)量管理；以推行準軍事化安全管理為切入點，強化安全包保、安全講評會、干部走動式管理等安全制度的落實考核工作，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐；進一步規(guī)范“手指口述”、與“崗位描述”工作法，增強職工安全意識，規(guī)范職工安全行為，全方位保證礦井安全生產(chǎn)管理的正常進行，為打贏二季度安全生產(chǎn)全勝仗筑起了堅固的安全防線。
編輯：郝 龍
