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金華山礦嚴(yán)抓“一通三防”管理工作
作者:李勝會(huì)   來源:    發(fā)布日期:2012-05-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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金華山礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司2012年通風(fēng)工作會(huì)議精神,圍繞公司2012年“一通三防”工作主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作,嚴(yán)抓“一通三防”管理工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在5月10日下午召開的礦安全例會(huì)上,該礦副礦長(zhǎng),總工程師許劉曉認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了公司2012年通風(fēng)工作會(huì)議精神,圍繞“一通三防”工作指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作和具體措施,要求有關(guān)科室、有關(guān)單位理清工作思路,安排部署,切實(shí)將“一通三防”作為安全生產(chǎn)工作的重中之重;明確責(zé)任和任務(wù),把各項(xiàng)工作抓到位,全力消除各種隱患。切實(shí)抓好預(yù)防工作,不斷完善和強(qiáng)化相關(guān)措施,提高“一通三防”工作水平。積極開展科研攻關(guān),提升礦井管理水平;推行精細(xì)化、程序化管理,建設(shè)良性管理機(jī)制。在“一通三防”工作管理上,重點(diǎn)是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。對(duì)于每一項(xiàng)工作,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)問題,必須落實(shí)到事、落實(shí)到人、落實(shí)到檢查、落實(shí)到考核、落實(shí)到獎(jiǎng)罰,分工明確,權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé),科學(xué)管理,確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

編輯:郝 龍


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