近年來，王石凹礦機電區(qū)在長期的設(shè)備維護管理工作中，探索總結(jié)出一套科學合理的“周期性預(yù)防檢修”管理新模式，并經(jīng)兩年多的實際運用和反復(fù)驗證，對降低機電設(shè)備的事故發(fā)生率具有明顯的促進作用。
據(jù)了解，該礦機電區(qū)主要承擔著礦井四大機械的運轉(zhuǎn)、維護及井下供風、供水、供電等中心“樞紐”任務(wù)，機電設(shè)備狀態(tài)的好壞，直接影響著井下的正常生產(chǎn)，制約著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為充分發(fā)揮機電設(shè)備效能，滿足日常生產(chǎn)所需，徹底將設(shè)備事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該區(qū)隊在堅持實施“包機保養(yǎng)”管理制度的基礎(chǔ)上，逐步摸索總結(jié)出機電設(shè)備“周期性預(yù)防檢修法”，此方法是根據(jù)所使用設(shè)備實際運轉(zhuǎn)時間、部件耐用壽命、機械結(jié)構(gòu)、負荷、速度以及產(chǎn)品設(shè)計要求等實際情況，經(jīng)過多年的數(shù)據(jù)積累、分析研究、反復(fù)驗證、不斷完善，合理確定出設(shè)備維修周期的長短，既注意把設(shè)備隱患消滅于事故發(fā)生之前，又盡量避免“過頭”維修造成人力、物力、財力浪費，而維修周期一經(jīng)確定，便嚴格按照明確劃分的職責范圍（由班組長負責周期檢查的監(jiān)督，由技術(shù)員負責周期檢查的質(zhì)量驗收及記錄建檔，由區(qū)隊分管領(lǐng)導負責落實執(zhí)行），在固定的時間周期內(nèi)對設(shè)備的機械、電氣部分進行例行的檢查、更換、修復(fù)和修理，并適時根據(jù)零部件的內(nèi)在質(zhì)量以及使用、維修等情況的改變，及時對維修周期作相應(yīng)調(diào)整。
編輯：郝 龍
