近日，奧博集團(tuán)按照礦業(yè)公司汛期“三防”工作整體安排，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，采取多項(xiàng)有效措施，全方位做好雨季“三防”工作，確保安全度過(guò)汛期。
當(dāng)前，正值集團(tuán)建材加工企業(yè)和戶(hù)外施工生產(chǎn)關(guān)鍵性季度，奧博集團(tuán)黨政高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，早安排、早動(dòng)員、早落實(shí)。一是結(jié)合實(shí)際制定了集團(tuán)雨季“三防”方案、防范措施和應(yīng)急預(yù)案，做到責(zé)任、機(jī)構(gòu)、人員、物資和措施“五落實(shí)”。二是成立集團(tuán)雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，搶險(xiǎn)指揮部和雨季“三防”辦公室，保證在防汛期間各成員企業(yè)始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是根據(jù)成員企業(yè)地處西安、銅川、焦坪等地區(qū)狀況，落實(shí)好工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人日常檢查考核等工作，對(duì)重點(diǎn)部位和要害部位嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排除。四是利用班前會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)全體員工雨季“三防”安全知識(shí)教育，做好自我防范，嚴(yán)防事故發(fā)生。五是嚴(yán)格落實(shí)值班制度，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、護(hù)坡、排水溝等場(chǎng)所落實(shí)專(zhuān)人24小時(shí)巡查，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
編輯：郝 龍
