平和心態(tài)創(chuàng)造23年安全奇跡
——記王石凹礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)班長(zhǎng)趙宏杰
他沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，可勤勤懇懇、埋頭苦干的實(shí)干精神卻被工友一致認(rèn)可；他沒(méi)有世人皆知的榮譽(yù)，可忠于職守、任勞任怨的敬業(yè)精神卻被大家默許公認(rèn)。他就是23年傾心守護(hù)工友生命安全的王石凹礦綜采二隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)趙宏杰。
“其實(shí)條件爛時(shí)大家都能提高警惕，反倒是條件好時(shí)人越容易大意，因此作為班長(zhǎng)必須要腿勤、嘴勤，多給職工提個(gè)醒?！边@是趙宏杰當(dāng)班長(zhǎng)幾十年來(lái)總結(jié)的秘訣。自1989年被任命為采區(qū)生產(chǎn)班長(zhǎng)以來(lái)，不管是身處桃園礦面對(duì)攉煤、掛茬炮采工藝，還是在王石凹礦面對(duì)采煤機(jī)、支架，他始終堅(jiān)持月月出滿勤，班班干滿點(diǎn)。責(zé)任心特別強(qiáng)的他只要一下井精神就特別好，有一次班副有事請(qǐng)假，他一個(gè)人連續(xù)帶班兩個(gè)半月沒(méi)歇過(guò)班；而平時(shí)每次帶班，開(kāi)工前必得先迅速在進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷全程走一趟，以便做到心中有數(shù)，提前發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，好給班組成員交待注意事項(xiàng)；班中則必會(huì)不停地來(lái)回巡查，以及時(shí)協(xié)調(diào)解決各攤點(diǎn)遇到的實(shí)際問(wèn)題，時(shí)常一個(gè)班下來(lái)，最少得來(lái)回不停地跑10幾里路，以至于礦上每年組織越野賽，總能看到他踴躍參與的身影。
而每次巡查過(guò)程中碰到難點(diǎn)問(wèn)題，趙宏杰總是抓住不放，非要將問(wèn)題順利解決才放心；遇到不按章操作的職工也必先是讓其即刻改正，然后再耐心為其講解按章操作的重要性，非得讓違章者口服心服才肯作罷；他時(shí)常因盯在工作面連礦上規(guī)定班中需現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的事都給置于腦后，過(guò)后不得不接受相應(yīng)罰款，而自去年區(qū)隊(duì)工作面“超市”開(kāi)張實(shí)行班中餐以后，他從來(lái)都不出工作面去“超市”用班中餐，每次都要等到快下班時(shí)，才一邊等后面端頭工出來(lái)一起走，一邊才緩歇體力享用班中餐。
“只要誰(shuí)愿意學(xué)，從不保留自己技術(shù)?！闭潜е@樣的想法，趙宏杰時(shí)常會(huì)采取示范引導(dǎo)、手把手教的方式，將自己所掌握技能無(wú)私地給班組成員悉心傳授，即使有些當(dāng)上班長(zhǎng)以后他也不忘記為其參謀指點(diǎn)，而從其所帶班組中也先后走出了多名技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)、管理干部。面對(duì)如今越來(lái)越多的90后青工，他又堅(jiān)持在安排工作時(shí)做到新老搭配，使新工在工作過(guò)程中現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，以快速掌握操作要領(lǐng)，讓老工人在給新工傳授經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與新工一起探討新的工藝方法，以做到互通有無(wú)，循環(huán)遞補(bǔ)，使班組成員整體技能素質(zhì)得到共同提升。
“趙班長(zhǎng)絕對(duì)算個(gè)‘能人’，實(shí)干精神特別強(qiáng)，個(gè)人涵養(yǎng)又特別好，尤其看待問(wèn)題相當(dāng)透徹。”在同宿舍、同班組，他可謂見(jiàn)多識(shí)廣，先后歷任生產(chǎn)班長(zhǎng)、安裝組驗(yàn)收員，曾和礦諸多班組長(zhǎng)搭過(guò)伙共過(guò)事，在一度被礦安裝組干部職工視為“核心人物”的趙高峰眼中，趙宏杰可算是讓他最為佩服的好班長(zhǎng)。在他的印象中，近三年來(lái)，綜采二隊(duì)井下工作面先后遭遇3次較為復(fù)雜的地質(zhì)變化，而每次都是趙宏杰帶領(lǐng)所在班組成員打頭陣，挑重?fù)?dān)；過(guò)老巷，趙宏杰總是緊緊盯在最困難處，別的班一個(gè)班過(guò)3個(gè)支架，而他們班一個(gè)班能過(guò)7個(gè)支架；處理冒頂絞架，趙宏杰總是第一個(gè)沖在前面，別的班一個(gè)月才推進(jìn)不足2米，而他們班一個(gè)月卻可推進(jìn)20多米。
“大局意識(shí)觀念特別強(qiáng)，能時(shí)刻為集體利益著想，而自己卻從不計(jì)較個(gè)人得失，絕對(duì)可算是難得的好帶頭人。”同隊(duì)不同班的老職工任安文亦不無(wú)感慨地如此夸贊趙宏杰。可如此閃光的優(yōu)點(diǎn)卻讓班組成員對(duì)他“愛(ài)恨交加”，所謂“恨”是因?yàn)樗叭颂珜?shí)在、不會(huì)來(lái)事”，工作中又特別注重細(xì)節(jié)，查排隱患抓“三違”從不留情面，跟上他干活時(shí)?！俺隽Σ挥懞谩保粣?ài)則是因?yàn)樗叭颂怠?，要求雖甚高甚嚴(yán)，但卻都是為了班組工友安全、區(qū)隊(duì)整體利益著想，卻從不為自己考慮。
為不影響下一班出煤產(chǎn)量，每次在搞好本班工程質(zhì)量的同時(shí)，趙宏杰都會(huì)盡量多給溜煤眼留足煤，而因此本班職工卻不得不推遲下班時(shí)間；材料回收，扛柱子、抬工字鋼、往地面捎拉桿，人少時(shí)他總是自己干；別人來(lái)接班時(shí)，有時(shí)實(shí)在挑不出毛病，“妒忌”的不得不專門(mén)“挑刺”，他總是默默忍受，而自己在接別人班時(shí)，對(duì)遺留的小問(wèn)題卻時(shí)常視而不見(jiàn)，總是想方設(shè)法代為處理；從不因這樣的“小事”去找領(lǐng)導(dǎo)理論，與他人爭(zhēng)高低，與旁人訴苦衷，反倒還時(shí)常耐心勸說(shuō)班組成員：“要從區(qū)隊(duì)整體利益考慮，只要這大鍋里有肉，還怕咱這碗里沒(méi)有！”
雖然家在銅川市區(qū)，可趙宏杰每月最多也就回去三、四天，平時(shí)則一直住在礦職工單身宿舍，從不會(huì)玩麻將的他閑來(lái)無(wú)事喜歡打籃球、轉(zhuǎn)山，或和工友們聊聊天、探討生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。由于平時(shí)下班后喜歡小酌兩口，因而每次和工友們小聚，他總是搶著付酒錢，從不因自己是班長(zhǎng)而“沾”職工的光。
有人說(shuō)：“人的能力唯有在身心和諧的情況下，才能發(fā)揮出最佳水平。”或許正是這種淡薄名利、心靜如水的平和心態(tài)，才使得趙宏杰能夠時(shí)刻保持清醒頭腦，在面對(duì)井下越發(fā)嚴(yán)峻復(fù)雜的地質(zhì)條件時(shí)，總能全盤(pán)考慮、準(zhǔn)確判斷、從容應(yīng)對(duì)，面對(duì)任務(wù)調(diào)配、人員分工時(shí)總能公正無(wú)私、不偏不倚、拿捏有度，從而匯集起全班上下的強(qiáng)大合力攻難克堅(jiān)，砥礪奮進(jìn)，進(jìn)而創(chuàng)下23年所帶班組安全無(wú)事故的生產(chǎn)奇跡。
編輯：郝 龍
