下石節(jié)礦嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，注重帶班實(shí)效，狠抓責(zé)任落實(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持井下對手交接班，與工人一同下井一同升井，達(dá)到了管理“零”盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班無縫隙對接。
該礦在副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班工作上，突出“一個(gè)計(jì)劃”、落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”、實(shí)行“兩個(gè)對手”、注重“兩個(gè)公示”、做到“一個(gè)結(jié)合”、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)監(jiān)督”、形成“一個(gè)報(bào)告”?！耙粋€(gè)計(jì)劃”是，每月底提前制定下一個(gè)月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計(jì)劃，讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對自己當(dāng)月帶班心中有數(shù)?！叭齻€(gè)責(zé)任”是，落實(shí)帶班責(zé)任，明確入井路線，并在所到區(qū)域記事本填寫到達(dá)時(shí)間、離開時(shí)間和隱患，對重大隱患盯住不放；落實(shí)包保班組責(zé)任，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每月至少1到2次參與所包區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場安全管理工作；落實(shí)帶班匯報(bào)責(zé)任，即接班、班中、交班后向礦調(diào)度室匯報(bào)情況。“兩個(gè)對手”是，入井后對手接班，主動(dòng)詢問上班安全生產(chǎn)情況；升井前在井下現(xiàn)場對手交班，主動(dòng)向接班領(lǐng)導(dǎo)交待注意事項(xiàng)?！皟蓚€(gè)公示”是，帶班入井領(lǐng)導(dǎo)班次、姓名、職務(wù)和照片在井口“領(lǐng)導(dǎo)帶班公示”電視屏幕中公示；帶班領(lǐng)導(dǎo)入井佩戴實(shí)名制安全帽和“帶班領(lǐng)導(dǎo)工作牌”，公示身份，方便工作?！耙粋€(gè)結(jié)合”是，把帶班入井與干部走動(dòng)管理相結(jié)合，規(guī)定點(diǎn)、線、面巡查路線，保證施工的地方都巡查到位。“一個(gè)監(jiān)督”是，在井下交接班處設(shè)立了“領(lǐng)導(dǎo)帶班舉報(bào)箱”，自覺接受職工監(jiān)督?！耙粋€(gè)報(bào)告”是，每月底結(jié)合本人帶班入井情況，親自寫出不少于2000字的安全分析報(bào)告，并對重點(diǎn)隱患進(jìn)行分析，提出好的意見和建議。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的實(shí)施，礦井實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。
編輯：郝 龍
