到6月6日，玉華煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)752天，創(chuàng)造了該礦歷史上實現(xiàn)安全周期之最，被集團公司和礦業(yè)公司授予安全先進單位。
玉華煤礦堅持預防為先，在管理上做到安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程、行為管理嚴在細節(jié)，在安全管理中勇于學習、借鑒、吸收先進的安全管理思想，實踐創(chuàng)新好的管理方法和模式；并結合安全專項整治、“操作規(guī)程”競賽、救護技術比武等活動，提高了干部職工的安全責任意識、法制意識和風險意識。該礦為確保安全“零”目標實現(xiàn)，通過嚴把職工“入礦關”、嚴把“上崗培訓關”、嚴把“安全操作關”，建立了“關口前移，安全考核，風險共擔，安全督察，筑牢底線”的安全工作“運行鏈”，為打造本質(zhì)安全型示范礦井提供了有力保障。同時，將安全責任與經(jīng)濟效益掛鉤，實行采掘生產(chǎn)區(qū)隊和生產(chǎn)輔助單位的領導干部30%安全結構工資考核制度，機關科室、副總及礦領導的工作績效分別與包管區(qū)隊安全掛鉤，形成了以安全為前提的經(jīng)濟分配機制，增強了各級領導干部的安全責任意識；實行全員安全風險抵押金制度，未發(fā)生工傷和事故的單位全體員工，按照安全風險抵押數(shù)額全額獎勵，各基層區(qū)隊在此基礎上開展班組聯(lián)保，增強了每個職工的安全責任意識。此外，還建立了安全督察制度，實行了重大安全隱患舉報獎勵制度，定期開展了安全風險評估等，確保了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
與此同時，該礦按照建立瓦斯治理示范礦井要求，建立健全了礦井“一通三防”各項規(guī)章制度，落實管理職責，優(yōu)化了礦井通風系統(tǒng)，加大了瓦斯治理和防滅火工作力度以及礦井防治水工作，突出重點，不斷夯實安全生產(chǎn)。同時，還強化了監(jiān)督檢查和日常管理，嚴格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量檢查驗收開工確認制度，再根據(jù)質(zhì)量標準化評優(yōu)評差結果，加大安全質(zhì)量結構工資比例，嚴格兌現(xiàn)獎罰，2011年被陜煤化集團公司授予瓦斯治理先進礦和質(zhì)量標準化建設先進單位。該礦還通過引進應用新技術、新裝備等科技含量高的礦用科技產(chǎn)品，用先進技術推進安全發(fā)展。安裝運行了安全智能巡檢系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)等安全智能化管理系統(tǒng)，提升了安全管理水平；開展了職工群眾性經(jīng)濟技術等活動，特別是職工對掘進工作面扒斗機技術革新改造，提高了安全效能和生產(chǎn)工效，降低了勞動強度；開展科技研發(fā)和新技術應用，在科研院校的密切協(xié)作下，推廣應用了井下軟巖巷道底鼓治理新技術，對工作面切眼錨網(wǎng)梁復合支護、采空區(qū)“三帶”分布及瓦斯采前預抽、卸壓抽放技術等進行了研究探索；開展了焦坪礦區(qū)高瓦斯堅硬特厚煤層綜采放頂煤水力致裂弱化綜合技術研究、巷道錨索強力支護技術研究、二盤區(qū)無煤帶含水層富水性以及礦井防治水工作研究等，取得了實踐效果，多項研究成功榮獲陜西省、集團公司和銅川礦業(yè)公司科技進步獎。
編輯：郝 龍
