進(jìn)入6月份，玉華煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)，從源頭抓起，全過程控制，實(shí)施“三到位”管理，全力確保礦井安全生產(chǎn)。
宣傳教育到位，確保安全工作有序推進(jìn)。該礦以切實(shí)搞好“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，通過懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅、張貼宣傳掛圖、發(fā)放安全知識宣傳單、職工安全宣誓、安全簽名、安全文藝演出等形式開展豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳活動，喚起全礦干部職工對安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的深入思考。同時要求各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用班前會、職工學(xué)習(xí)等形式，加大對“班前禮儀”、“雙述”工作的深化，將安全理念與安全生產(chǎn)相融合，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的提升。
思想狀態(tài)到位，確保安全生產(chǎn)狀態(tài)良好。該礦領(lǐng)導(dǎo)以參與各生產(chǎn)區(qū)隊的風(fēng)險評估會、班前會、碰頭會等形式，深入到班組、職工中，了解掌握安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難和職工思想動態(tài)，為職工上好安全課，把好思想關(guān)，繃緊安全弦，激發(fā)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活的熱情。
紀(jì)律作風(fēng)到位，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。該礦把安全管理重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場抓安全上，認(rèn)真執(zhí)行干部走動式管理制度，切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，加大對現(xiàn)場隱患的排查，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)、協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
編輯：郝 龍
