【安全月征文】
下石節(jié)煤礦為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，以多項(xiàng)措施筑牢安全生產(chǎn)基石，有效的保障了礦井安全、穩(wěn)定、持久發(fā)展。
該礦從五個(gè)方面入手，筑牢安全生產(chǎn)防線，有效防止職工產(chǎn)生麻痹大意和松懈思想，確保礦井安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理考核。該礦安質(zhì)科結(jié)合上級(jí)文件精神，重新制定安全基礎(chǔ)管理考核辦法，細(xì)化項(xiàng)目、完善內(nèi)容，嚴(yán)格考核。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。按照礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案，抓好精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。三是加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。在重點(diǎn)加強(qiáng)采掘工安全培訓(xùn)的同時(shí)，抓好安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位描述、手指口述等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工安全技能和素質(zhì)。四是嚴(yán)格落實(shí)“崗位描述”、“手指口述”、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“三三整理”、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”，全面提高職工素質(zhì)，改變干部職工的精神面貌。五是抓好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行崗位作業(yè)精細(xì)化，杜絕“三違”，根除隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
