進(jìn)入六月份以來，鴨口公司綜采一隊緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)月”總體工作部署，以“治理隱患、防范事故”為主題，通過強(qiáng)化干部跟班盯防、安全現(xiàn)場管理、安全培訓(xùn)教育等多項措施，形成了保障安全生產(chǎn)健康運行的立體防線。
該隊首先把精細(xì)化管理理念融入到“安全生產(chǎn)月”活動中，要求區(qū)隊干部必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格下井跟值班制度，不得拖延下井、提前升井，帶班干部必須與工人同上同下，牢固樹立起黨員干部的“旗幟作用”，同時要求區(qū)隊干部把安全管理的重點前移到班組，把工作重點放到施工現(xiàn)場，杜絕“三違”，看死盯牢，真正做到不安全不生產(chǎn)；其次，為努力打造2417綜采精品工作面，綜采一隊結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞隱患排查工作，開展了專項隱患分析評估治理活動，重點抓好了機(jī)電檢修班的機(jī)電設(shè)備的對標(biāo)管理和機(jī)電設(shè)備的檢修工作，并對機(jī)電設(shè)備實行專人、專機(jī)、專區(qū)域的責(zé)任制落實，以此保證兩個生產(chǎn)班安全出煤工作順利進(jìn)行。同時，該隊還按照“打基礎(chǔ)、提實效”的工作思路，結(jié)合“手指口述”和“崗位描述”工作，始終堅持班前安排、班后總結(jié)和“每日安全一題”學(xué)習(xí)活動，并通過開展“事故案例分析”、“安全大討論”、崗位練兵、技術(shù)比武、等各項專項活動，在員工中掀起了學(xué)規(guī)程、會法規(guī)、提技術(shù)、強(qiáng)素質(zhì)的學(xué)習(xí)熱潮，使員工崗位技能水平不斷得到提升，逐步提高了員工的現(xiàn)場操作和互保、自保能力。
該隊領(lǐng)導(dǎo)表示：要不斷筑牢安全生產(chǎn)立體防線，不僅當(dāng)好生產(chǎn)臺柱子，也要當(dāng)好安全好標(biāo)桿。
編輯：郝 龍
