為切實加強礦井安全生產(chǎn)，筑牢全礦干部職工的思想防線，玉華煤礦開展“突出預(yù)防抓源頭，精細管理保安全”活動，進一步規(guī)范職工的安全行為，鞏固當前安全工作的良好態(tài)勢，為三季度安全“零”目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開“安全風險評估會”認真分析當前安全生產(chǎn)面臨的新形勢，對三季度領(lǐng)導(dǎo)干部跟班（帶）班、現(xiàn)場管理和隱患整改、“雙述”活動的開展、“六種”行為的落實、頂板管理、民爆物品管理等進行了全面的安排部署，并對20種反“三違”、反事故的行為實行“紅線”管理，對干部和職工規(guī)定不同的處分標準，職工違反給予待崗或開除，干部違反給予免職或撤職。同時，制定了嚴格的檢查考核制度，在此項活動結(jié)束后，組織相關(guān)科室進行檢查驗收和評比，對活動期間發(fā)生人身事故的單位加倍處罰，對實現(xiàn)活動目標的單位進行獎勵。
編輯：郝 龍
