為了全面提升安全管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)精細(xì)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建步伐，確保安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，近日，徐家溝礦開展了“突出預(yù)防抓源頭、精細(xì)管理保安全”活動(dòng)。
該礦確定了井下零重傷，地面零輕傷，瓦斯零超限的“三零”活動(dòng)目標(biāo)，制定下發(fā)了活動(dòng)內(nèi)容和措施，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
一是加強(qiáng)“一通三防”管理，實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”。該礦要求井下各生產(chǎn)單位和通風(fēng)區(qū)及有關(guān)單位把“一通三防”工作仍作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，全面抓好瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、機(jī)械運(yùn)輸、頂板事故的有效預(yù)防，采用礦井通風(fēng)立體動(dòng)態(tài)運(yùn)行模式系統(tǒng)，進(jìn)一步提高通風(fēng)管理水平；二是加強(qiáng)復(fù)合頂板管理。采掘工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，完善頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，搞好開工前、作業(yè)中、收工時(shí)等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的監(jiān)測(cè)、觀察和管理工作，提高頂板管理水平，確保施工安全；三是加強(qiáng)機(jī)械運(yùn)輸管理。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備強(qiáng)制檢修、強(qiáng)制報(bào)廢制度，加大維護(hù)保養(yǎng)工作，實(shí)行掛牌管理，責(zé)任到人，工作落實(shí)到位，杜絕帶病運(yùn)行，不斷提高礦井機(jī)電管理水平和職工操作維護(hù)技能；四是狠抓職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成。不斷制定完善了符合礦井實(shí)際的崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理制、班前禮儀和準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”的具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全質(zhì)量檢查確認(rèn)制、小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認(rèn)制度，并堅(jiān)持貫穿到班組生產(chǎn)的全過(guò)程，努力提高精細(xì)化管理水平，消除人為隱患，增強(qiáng)行為制度的執(zhí)行力，用行為文化體現(xiàn)安全文化；五是扎實(shí)搞好主汛期安全度汛工作。更進(jìn)一步明確雨季“三防”工作職責(zé)，健全應(yīng)急機(jī)制，樹立防大汛、搶大險(xiǎn)的思想，加強(qiáng)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控工作，落實(shí)24小時(shí)值班和巡回檢查制度，精心細(xì)致地把雨季“三防”工作做好，確保礦區(qū)職工及家屬生命財(cái)產(chǎn)安全。
編輯：郝 龍
