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奧博集團(tuán)狠抓現(xiàn)場管理保安全
作者:馮育強(qiáng)   來源:    發(fā)布日期:2012-07-31   點(diǎn)擊次數(shù):
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三季度,正值奧博集團(tuán)各成員企業(yè)工程施工關(guān)鍵時期,是沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅階段,各施工企業(yè)立足實(shí)際,搶抓戶外施工時間,強(qiáng)化措施,確?,F(xiàn)場施工安全有序、順利推進(jìn)。

當(dāng)前,連日的高溫酷暑給各企業(yè)的生產(chǎn)工作,尤其是戶外工程帶來了嚴(yán)峻的考驗。室外驕陽似火、室內(nèi)悶熱難耐,面對艱苦的作業(yè)環(huán)境,奧博集團(tuán)始終把加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理作為安全工作的立足點(diǎn)、落腳點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在安全生產(chǎn)過程中切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有檢查、有獎懲,堅決把“不安全不生產(chǎn)”的原則貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。針對今年以來,集團(tuán)承建的煤場清潔生產(chǎn)系統(tǒng)、護(hù)坡、裝飾裝修、塑鋼門窗安裝等各項工程,工程要求質(zhì)量高,工期緊、施工難度大等,各施工企業(yè)結(jié)合施工現(xiàn)場,根據(jù)工程量,合理編排月度生產(chǎn)計劃,做到持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。同時,又針對當(dāng)前影響安全生產(chǎn)因素,不斷加大安全檢查和隱患排查力度,重點(diǎn)對施工過程中工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理資料,雨季“三防”等存在的安全隱患,落實(shí)專人現(xiàn)場進(jìn)行整改。奧博集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員堅持深入施工現(xiàn)場,做好生產(chǎn)現(xiàn)場特種設(shè)備和重點(diǎn)危險源的檢查和監(jiān)控,以抓習(xí)慣性違章和安全隱患排查、整改為突破口,不斷加大工作現(xiàn)場安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和現(xiàn)場安全隱患,對作業(yè)人員違章行為及時予以制止,對安全隱患及時下達(dá)隱患通知書和整改意見,確保了各項工作穩(wěn)定進(jìn)行。

編輯:郝 龍


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