為把“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針不折不扣地落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中，陳家山礦嚴(yán)把“四道關(guān)口”，狠抓“三違”管理不放松，有效的降低了“三違”人員的發(fā)生率。
首先，打預(yù)防針，抓好預(yù)防關(guān)。該礦要求各區(qū)隊(duì)利用多種方式深入開展安全教育活動(dòng)，通過身邊典型的案例，讓職工從思想上繃緊安全這根弦，消除麻痹心理，從源頭上遏制“三違”行為；二是緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把制止關(guān)。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為杜絕“三違”的關(guān)鍵，堅(jiān)持立足現(xiàn)場(chǎng)反“三違”，同時(shí)，充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員的哨兵作用，加大對(duì)特殊工作環(huán)境及安全意識(shí)薄弱人員的盯防，以確保各類“三違”行為能夠得到及時(shí)制止和糾正；三是扶正糾偏，嚴(yán)守跟蹤關(guān)。對(duì)于“三違”人員堅(jiān)持進(jìn)行家訪、談心、跟蹤回訪，加強(qiáng)幫教，嚴(yán)防職工出現(xiàn)重復(fù)“三違”和屢次“三違”現(xiàn)象；四是加大處罰力度，把好獎(jiǎng)懲關(guān)。對(duì)出現(xiàn)“三違”的人員取消“星級(jí)員工”評(píng)選，對(duì)屢教不改者，嚴(yán)厲處罰，決不手軟。
編輯：郝 龍
