8月16日，王石凹礦選拔數(shù)名責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)能手成立了火工品管理辦公室，以通過(guò)不斷整合、完善現(xiàn)有火工品監(jiān)管系統(tǒng)，最終建立更趨于科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的火工品管理機(jī)制。
據(jù)悉，已有50多年建礦歷史的王石凹礦，目前有兩個(gè)開(kāi)采水平、六個(gè)采掘頭面，井下生產(chǎn)區(qū)域廣、涉及范圍大，加之因開(kāi)采時(shí)間長(zhǎng)，開(kāi)采的多為遺留的邊角煤，井下地質(zhì)條件日益復(fù)雜，工作面在正常推進(jìn)過(guò)程中，時(shí)常會(huì)遇到大小不同的斷層等構(gòu)造影響，而斷層的出現(xiàn)會(huì)引起采煤機(jī)、綜掘機(jī)局部切割巖石量大大增加，為保護(hù)機(jī)械設(shè)備零部件，保證正常生產(chǎn)進(jìn)度，通常采用打眼放炮以松動(dòng)煤巖體，因而使企業(yè)火工品使用數(shù)量雖不大，但使用頻率卻特別高。
而以往該礦火工品管理小組成員來(lái)自公安科、安監(jiān)科、供應(yīng)站等不同科室單位，火工品儲(chǔ)存保管、發(fā)放清退、人員管理、治安保衛(wèi)等日常工作難免會(huì)出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象，導(dǎo)致各類(lèi)信息反映不及時(shí)、交叉監(jiān)管重復(fù)、數(shù)據(jù)相互印證較困難等潛在隱患。為有效解決這一難題，該礦特成立了火工品管理辦公室，以進(jìn)一步加強(qiáng)火工品管理，不斷加大火工品在儲(chǔ)存、領(lǐng)退和使用過(guò)程中的監(jiān)管力度，細(xì)化責(zé)任分工，堵塞管理漏洞，完善監(jiān)督制約機(jī)制，確保各類(lèi)信息反饋能夠及時(shí)迅速、詳實(shí)可靠，切實(shí)為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
