近日，鐵運(yùn)分公司調(diào)度室通過開展“三解三問”活動，結(jié)合行車調(diào)度工作實際，采取三項措施，確保了安全運(yùn)輸。
一是加強(qiáng)安全理念的宣講力度。充分利用職工大會、班前會進(jìn)行安全文化宣講、學(xué)習(xí)、討論，通過安全文化牌匾的安裝、提煉自己崗位的愿景格言座右銘、“三違”事故案例學(xué)習(xí)等活動，進(jìn)一步筑牢了職工安全運(yùn)輸生產(chǎn)的思想根基。二是不斷增強(qiáng)職工安全調(diào)度指揮意識。按照崗位的不同，以“雙述”、“對標(biāo)”和“技術(shù)比武”推廣為主線，規(guī)范職工日常行為，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高班組安全調(diào)度指揮水平。三是加大調(diào)度質(zhì)量工作考核力度。結(jié)合行車調(diào)度指揮工作特點，堅持每月檢查考核各班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過嚴(yán)考核、查隱患、堵漏洞，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主動性和遵章守紀(jì)的制度化、常態(tài)化。
編輯：郝 龍
