陳家山礦不斷加強安全生產(chǎn)管理水平，積極探索和創(chuàng)新安全管理機制，提出安全管理“四大舉措”，為安全生產(chǎn)“保駕護航”。
抓培訓。該礦把員工學習業(yè)務(wù)知識作為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平的一項重要工作來抓。組織職工學習集團公司、礦業(yè)公司下發(fā)的安全管理文件和規(guī)定，做到了全員參與、全員學習。積極開展安全主題教育活動，引導職工樹立高度的安全責任心，堅決消滅僥幸心理。
強意識。為增強和提高員工的安全意識，該礦充分利用班前會和周五安全學習時間，大力開展安全教育，要求廣大干部職工牢固樹立安全生產(chǎn)價值觀，清醒認識事故造成的危害，強化抓好安全工作的警覺性和自覺性，營造上下一心保安全，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)的良好氛圍。
嚴預防。充分利用每周地面、井下檢查時間，對全礦地面、井下所有區(qū)域和安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行全面的隱患檢查。積極發(fā)揮青崗員、群監(jiān)員作用，深入開展隱患排查活動，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到安全檢查不留盲區(qū)。
重落實。本著“查有整改、查有落實、查有實效”和“出實招、出真招，不擺花架子，不做虛功”的原則，對查出的各類隱患，嚴格按照整改要求，狠抓整改落實工作。強化安全檢查跟蹤管理，對安全隱患沒有按時整改的或整改不徹底、不到位的單位進行處罰。
編輯：郝 龍
