為了堅決實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)，全面落實礦業(yè)公司“百日安全”活動精神，奧博集團制定多項措施，扎實開展“百日安全”活動。
為了確保該項活動取得實效，奧博集團黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，召開專題會議落實此項活動。成立安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，充分利用安全調(diào)度會議和政治學(xué)習(xí)，貫徹宣傳礦業(yè)公司安全形勢，以及開展“百日安全”活動的重要意義。要求集團各級組織、廣大黨員干部要以今年后100天安全生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全基礎(chǔ)管理，加大安全隱患排查治理，不斷增強安全管理人員責(zé)任意識，尤其對各成員企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場等安全管理薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強作業(yè)人員安全意識，落實安全管理人員責(zé)任，杜絕工作現(xiàn)場習(xí)慣性違章出現(xiàn)，有效遏制各類事故發(fā)生，為集團實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。同時，該集團按照礦業(yè)公司活動安排，結(jié)合各企業(yè)實際，明確了“百日安全”活動的目標(biāo)和總體要求，并針對各企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀，制訂了切實可行的安全宣傳、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、冬季“三防”管理，“習(xí)慣性違章、重復(fù)性隱患”治理、應(yīng)急演練等工作，進行重點細(xì)化安排和部署，真正做到防患于未然。
編輯：郝 龍
