“百日安全”活動(dòng)以來(lái)，鴨口公司找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，積極安排部署安全管理措施，多舉措強(qiáng)化安全生產(chǎn)，保持公司安全平穩(wěn)良好態(tài)勢(shì)。
首先該公司要求黨委工作部要充分運(yùn)用各種宣傳載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，克服麻痹大意思想，積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍。通過(guò)開(kāi)展“大反思、大自查、大學(xué)習(xí)”主題教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層人人查思想、擺問(wèn)題、定措施，實(shí)現(xiàn)干部員工“思想零隱患”，讓安全理念入腦、入心，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的飛躍。其次，公司建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和與之有關(guān)的規(guī)章制度，詳細(xì)規(guī)定各環(huán)節(jié)、各崗位的操作要求，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰，狠抓各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，為促進(jìn)員工對(duì)煤炭行業(yè)和礦井安全等相關(guān)知識(shí)的了解和掌握，該公司大力開(kāi)展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是根據(jù)不同工種、不同崗位進(jìn)行《崗位工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》系統(tǒng)培訓(xùn)，并通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)、議、考等方式，對(duì)操作規(guī)程、安全控制指標(biāo)等進(jìn)行考核，員工須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗，在全公司形成了“人人重視安全”的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，公司將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，以抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治為切入點(diǎn)，定期組織相關(guān)部門按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)重要崗位、重點(diǎn)人員以及重要環(huán)節(jié)等進(jìn)行安全專項(xiàng)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，把深化以頂板、防治水等作為重點(diǎn)內(nèi)容專項(xiàng)治理，完善了重大危險(xiǎn)源、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，建立了跟蹤督促整改制度，實(shí)現(xiàn)了排查隱患、篩選分類、量化計(jì)劃、階段實(shí)施、進(jìn)程檢查、處理改進(jìn)的閉合式管理，確保了礦井安全生產(chǎn)。
通過(guò)把好安全關(guān)，有利地提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)隱患，為公司安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
