金華山礦認(rèn)真落實(shí)公司、礦安全辦公會(huì)精神，明確年底安全工作重點(diǎn)，抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和勞動(dòng)紀(jì)律整頓，強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該礦積極組織開展“百日安全”，“頂板管理會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。進(jìn)一步細(xì)化完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)要求，完善各類安全基礎(chǔ)管理資料，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。抓好“一通三防”管理，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)系統(tǒng)巷道的灑水降塵工作，提高通風(fēng)質(zhì)量，確保職工職業(yè)健康。并由通風(fēng)科組織開展一次“一通三防”專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好瓦斯管理和防塵管理工作，要求全面覆蓋，對(duì)查出的問題要落實(shí)處理。加強(qiáng)大型固定機(jī)械設(shè)備的安全檢查，抓好井下管路管理工作，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，落實(shí)檢查責(zé)任，提高檢修質(zhì)量，保證運(yùn)輸安全。組織對(duì)干部職工進(jìn)行操作技能安全培訓(xùn)工作，開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)頂板監(jiān)護(hù)和落實(shí)“敲幫問頂”制度，保證施工安全。堅(jiān)持組織召開好安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估會(huì)議，進(jìn)行分析評(píng)估安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，提出解決處理辦法。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查制度、檢修制度和“三三整理”等各項(xiàng)制度，班前、班中、班后及時(shí)整理思緒情緒，排除不安全因素。干部作風(fēng)督導(dǎo)組、安全督導(dǎo)組發(fā)揮作用，狠抓“三違”，加大對(duì)零散工種、特殊崗位工種、安檢員、瓦檢員的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，為年底安全生產(chǎn)等工作順利進(jìn)行提供可靠保障。
同時(shí)，該礦要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員充分認(rèn)識(shí)和高度重視，切實(shí)抓好后四十多天安全生產(chǎn)管理工作，在日常工作中和行動(dòng)上起到模范帶頭作用，明確責(zé)任，落實(shí)好各項(xiàng)工作。現(xiàn)場跟班干部，班組長、安檢員、瓦檢員切實(shí)負(fù)責(zé)，抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和使用好安全設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
