進入四季度，鴨口公司把安全放在一切工作的首位，多次組織井下一線、生產(chǎn)輔助單位管理人員、技術(shù)人員進行安全教育培訓，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能，擰緊安全生產(chǎn)閥。
該公司狠抓員工安全技能培訓，積極推行全員素質(zhì)提升教育。由教培中心牽頭，根據(jù)不同工種崗位設定不同的培訓內(nèi)容，制定安全教育培訓計劃，分工種、分批次對員工進行安全技能培訓，確保年度在崗員工輪訓一次，全面提升員工安全技能。在安全教育形式上，堅持理論教學與現(xiàn)場實踐操作、現(xiàn)場培訓和實物教學相結(jié)合，積極改進教學方法，用通俗易懂的語言、員工樂意接受的方式進行培訓，提高安全培訓質(zhì)量和效果。以規(guī)程措施執(zhí)行和必知必會內(nèi)容為突破口，抓好標準化教育，使每一名員工都能熟練掌握必知必會內(nèi)容和標準要求，提高規(guī)程措施、標準在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)率。繼續(xù)開展每天一會、每日一題、每月一課等行之有效的日常安全教育，加強對安全宣教全過程的控制和量化考核。通過對員工日常教育的量化考核，增強員工自主學習的積極性。在“三違”治理上，該公司嚴格落實各級領(lǐng)導“三違”治理責任，由安質(zhì)科負責，每月制定“三違”治理計劃，將治理“三違”指標分解到單位、個人納入考核。為切實提高“三違”治理質(zhì)量，該公司領(lǐng)導深入井下、深入現(xiàn)場、把握關(guān)鍵，重點查處現(xiàn)場現(xiàn)行違章行為，堅決遏制“三違”多發(fā)的現(xiàn)象，并對“三違”行為進行系統(tǒng)分析，狠抓“三違”治理正反兩方面典型，重獎“三違”治理成績突出人員和舉報“三違”屬實的人員；嚴厲查處“三違”治理弄虛作假的行為，全面提升安全教育質(zhì)量，切實為礦井全年那全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)“百日安全”工作的全面勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
