下石節(jié)煤礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出預(yù)防，強(qiáng)化治理，通過(guò)十項(xiàng)措施織牢“安全網(wǎng)”，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
一是加強(qiáng)宣傳力度。充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗等宣傳工具，大力宣傳“百日安全”活動(dòng)，開展了以“安全發(fā)展、共創(chuàng)和諧”為主題的安全征文活動(dòng)，同時(shí)，積極發(fā)揮女工家屬協(xié)管和青崗員的作用，加強(qiáng)安全監(jiān)督，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)的順利開展。二是加強(qiáng)礦井“一通三防”管理。該礦堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持每周開展一次防火、防塵專項(xiàng)檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。三是加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真開展防治水專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化950軌道石門排水系統(tǒng)，有效遏制巷道底鼓現(xiàn)象，確保系統(tǒng)安全通暢，并按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則治理水患，杜絕水害事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。五是加強(qiáng)頂板安全管理。組織開展了頂板管理會(huì)戰(zhàn)，切實(shí)抓好2301工作面、掘進(jìn)面和各施工點(diǎn)的頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)頂板管理“四人簽字”、嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”、認(rèn)真落實(shí)“三三整理”制。加強(qiáng)班前、班中、班后的安全確認(rèn)。六是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。七是加強(qiáng)隱患排查治理力度。不間斷的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。做到檢查與整改相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，并對(duì)查出的安全隱患，嚴(yán)格做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。八是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，督促安全生產(chǎn)，堅(jiān)持開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，采用科學(xué)的方法預(yù)知、預(yù)測(cè)、分析可能存在的危險(xiǎn)，并采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全第一道防線。九是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，重點(diǎn)抓好職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員安全綜合素質(zhì)，保證素質(zhì)過(guò)關(guān)、技術(shù)過(guò)硬、持證上崗。十是加強(qiáng)地面和民爆物品的安全管理工作。切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好預(yù)防性安全檢查，做好防火、防凍、防煤氣中毒等專項(xiàng)檢查，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
