下石節(jié)煤礦將安全作為永恒的主題,通過(guò)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,健全監(jiān)管責(zé)任體系,完善礦井信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),讓危及煤礦安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題無(wú)處“遁形”。
下石節(jié)煤礦是一座水、火、煤塵、頂板俱全的高瓦斯礦井,該礦將嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,健全監(jiān)管責(zé)任體系,完善礦井信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為三大舉措,密織安全網(wǎng)絡(luò),堵絕安全漏洞。該礦認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制、領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)制、包保跟循環(huán)班組制、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)、“線長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制等安全管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動(dòng)式管理,健全干部循環(huán)走點(diǎn)、定時(shí)巡查、匯報(bào)管理制度,實(shí)行24小時(shí)對(duì)手交接班,讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶著任務(wù)下井,在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。職工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)“三三整理”工作法,群監(jiān)員、青崗員認(rèn)真履行崗位職責(zé),排除各類事故隱患,有效預(yù)防事故的發(fā)生。進(jìn)一步完善調(diào)度控制指揮中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),健全運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控分支系統(tǒng),為礦井安上了“千里眼”,24小時(shí)動(dòng)態(tài)傳輸千米井下各點(diǎn)安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保障各個(gè)環(huán)節(jié)暢通無(wú)阻。企業(yè)職工自主研發(fā)的安全短信、安全隱患閉合管理系統(tǒng)順利投入使用,將井下安全生產(chǎn)情況以及井下安全隱患的具體部位、整改進(jìn)度、主要負(fù)責(zé)人等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)公布。讓領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及時(shí)了解安全生產(chǎn)以及隱患整改落實(shí)情況,把隱患問(wèn)題擺在桌面上,整改落實(shí)于行動(dòng)中,消滅于萌芽狀態(tài),真正礦井安全隱患問(wèn)題無(wú)處“遁形”。
編輯:郝 龍