“百日安全”活動接近尾聲，鴨口公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，積極實施安全管“三步走”措施，不斷推進安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
“第一步”，緊貼員工思想，抓教育、常警示、防松懈。該公司在員工中廣泛開展“無事當(dāng)有事”的居安思危教育，“小事當(dāng)大事”的防微杜漸教育，“昨天事當(dāng)今天事”的前車之鑒教育，“別人事當(dāng)自己事”的自我警示教育，增強員工“保安全只有起點沒有終點”的意識，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。
“第二步”，緊貼生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、抓落實、促整改。該公司堅持開展隱患排查活動，把“零點行動”、“百日安全”活動落到實處，著重加強對“薄弱時間段、薄弱員工、井下施工薄弱段、井下設(shè)備維護”等環(huán)節(jié)的排查。同時，要求員工對本崗位、本工種作業(yè)過程中的危險因素進行預(yù)想和識別，對其危險及其可能造成的后果進行分析，并采取措施進行超前防范。
“第三步”，緊貼崗位實際，學(xué)規(guī)范、提技能、保安全。該公司結(jié)合崗位工種技能等級要求，組織編寫了班組長、重要崗位員工、一般崗位員工的培訓(xùn)教材，強化操作規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每一位員工都能知道以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)干什么樣的活，使員工明白哪些該做，哪些不該做，逐步培養(yǎng)員工按章作業(yè)的良好習(xí)慣。
通過“三步走”，有利地提升員工的安全生產(chǎn)意識，為該公司順利完成安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
