鐵路運銷分公司認真貫徹礦業(yè)公司“三會”精神，科學安排鐵運全年安全工作，以“反‘三違’、除隱患、保運輸安全”為工作目標，以落實行之有效的管理制度為手段，努力實現(xiàn)安全開門紅。
該分公司規(guī)定領導干部每人每月下線不少于2次，糾違不少于1次；生產(chǎn)一線科級干部每人每月下線不少于8次，糾違不少于4次；生產(chǎn)輔助部門中層管理人員每人每月下線不少于4次，糾違不少于1次；專職安監(jiān)人員每人每月抓違章次數(shù)不少于5人次。
同時要求各級管理人員下線后到安全部門登記處將所抓“三違”人員進行登記、建立臺賬；安監(jiān)值班人員按照正常程序每月對“三違”人員進行通報、處理，嚴重“三違”人員，按照鐵運分公司安全責任獎懲條例進行處理。并把管理人員抓“三違”次數(shù)納入月度安全績效和季度、年度風險抵押考核，不走過場，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
