為確?！笆准緹o事故”活動目標(biāo)的順利實現(xiàn)，鐵運分公司采取多項措施，擰緊首季“安全閥”。
狠抓職工安全教育不放松。各生產(chǎn)站段充分利用班前、后會，結(jié)合崗位實際，說安全、講安全，開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患進(jìn)行再剖析，全面查找工作中的差距和不足；對職工思想進(jìn)行再摸底，找準(zhǔn)安全思想薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的對職工進(jìn)行安全警示教育，進(jìn)一步增強職工安全意識。
設(shè)備管理責(zé)任到人。各生產(chǎn)站段對管轄區(qū)域的機車、養(yǎng)路機械、軌道車以及搶險機具電機、電器設(shè)備等行車運輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面整修維護(hù)，確保臺臺性能良好，運轉(zhuǎn)正常。并結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，做好冬季“三防”工作人員、物資的落實工作，切實把不利于安全生產(chǎn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。
強化現(xiàn)場安全管理。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格干部式走動管理，要求機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)值班到基層，基層領(lǐng)導(dǎo)添乘到車上，跟班到現(xiàn)場，嚴(yán)把作業(yè)各環(huán)節(jié)安全關(guān)。并采取“零點行動”、不定期安全大檢查等有效措施，對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位隱患排查，嚴(yán)控不安全行為，全力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
編輯：郝 龍
