陳家山礦牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，健全完善安全管理各項管理制度和辦法，多措并舉抓好安全基礎(chǔ)管理，堅定2013年安全“零目標”不動搖。
一是牢固樹立超前預(yù)防意識，做到超前消除瓦斯災(zāi)害、超前預(yù)防礦井火災(zāi)、超前探查治理水害、超前排除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天目標，達到安全生產(chǎn)周期一級示范礦井；二是認真落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)管理責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制度，提高帶班質(zhì)量，要做到能嚴起來，能落實下去，在細、實上下功夫，重點是抓好現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，切實搞好安全工作；三是堅持定期、不定期的安全大檢查，堅持隱患排查治理活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題和隱患，做到安全管理“零”隱患、職工操作“零”違章、瓦斯管理“零”超限；四是認真做好淮南掛職學習瓦斯治理成果轉(zhuǎn)化工作，按照“打基礎(chǔ)、見成效、上臺階、成體系”的工作要求，提高瓦斯治理水平，形成具有礦井特色的瓦斯安全文化體系，在瓦斯安全文化建設(shè)中達到公司先進單位；五是加強安全質(zhì)量標準化、精細化建設(shè)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全面推進安全質(zhì)量標準化示范礦和精細化示范礦井建設(shè)；六是持續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全技能培訓和安全文化建設(shè)力度，努力提升職工綜合素質(zhì)和管理水平；堅持安全分析會制度，開展形式多樣的安全活動、技術(shù)比武，提高職工的綜合素質(zhì)；七是把“六種行為”養(yǎng)成貫穿于工作的全過程，促進職工行為標準化、規(guī)范化、精細化，提高職工素質(zhì)和自?；ケＤ芰?；八是加強特殊崗位和零散崗位工種的管理，堅持執(zhí)行“四位一體”、“五人聯(lián)簽”、“三三”整理制度；九是嚴格各項制度、辦法、措施的考核，實施獎罰，利用經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動廣大干部職工積極性，激發(fā)他們的工作激情；十是積極推廣應(yīng)用先進的技術(shù)、工藝、裝備，不斷提升礦井機械化水平；堅持科學發(fā)展觀，以人為本，充分發(fā)揮廣大干部職工的主觀能動性，勤于學習，創(chuàng)新理念，提高管理水平。
編輯：郝 龍
