1月18日下午,奧博集團(tuán)召開安全辦公擴(kuò)大會議，全面貫徹礦業(yè)公司安全工作會議精神，回顧2012年安全生產(chǎn)工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，全面部署2013年安全工作。
會上，奧博集團(tuán)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司安全工作會議精神，并對過去一年安全工作進(jìn)行回顧總結(jié)，對2013年安全文件修改部分進(jìn)行說明。2012年，奧博集團(tuán)在各級組織，上級安全部門指導(dǎo)支持下，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)實現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)。針對2013年安全工作，該集團(tuán)根據(jù)實際提出具體要求：一是要求各成員企業(yè)要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，科學(xué)管理，提升企業(yè)技術(shù)裝備水平，降低職工勞動強(qiáng)度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，切實把安全工作抓實抓細(xì)抓出成效；二是強(qiáng)勢推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，各企業(yè)要不斷借鑒礦業(yè)公司其他兄弟單位安全文化推行經(jīng)驗，深刻挖掘和提煉企業(yè)核心價值理念和企業(yè)精神，促進(jìn)集團(tuán)上下形成“思想融合、制度融合、價值觀融合、行為融合”的安全文化氛圍；三是強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，要求各企業(yè)要科學(xué)制定員工安全培訓(xùn)計劃，完善安全教育培訓(xùn)管理體系，落實安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。四是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各企業(yè)要鞏固精細(xì)化管理取得成果，要在去年活動的基礎(chǔ)上延續(xù)和深化。促進(jìn)企業(yè)車間標(biāo)準(zhǔn)化，以及生產(chǎn)質(zhì)量、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，再上新水平。五是切實改變干部作風(fēng)，要求集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員結(jié)合工作崗位，認(rèn)真落實中央政治局改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，注重個人修養(yǎng)，牢固樹立服務(wù)意識，要把主要精力放在解決成員企業(yè)的各種困難上；六是狠抓各項工作落實，各級組織，安全管理人員在安全生產(chǎn)管理中，要層層抓落實、層層解決問題上下功夫，不唯書、不唯上、只唯實，凡是定下來的事情，必須堅決貫徹執(zhí)行，確定集團(tuán)各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
