2013年是徐家溝煤礦確定的安全年，該礦黨政要求從實(shí)做起，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好每一班、安全每一天，以小勝積大勝，分四個(gè)階段目標(biāo)穩(wěn)固推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。抓安全工作必須一步一個(gè)腳印前進(jìn)，必須慎微慎行，小心翼翼過日子，不能有急躁情緒，以穩(wěn)步求發(fā)展，以小成績積累大成就，這是徐家溝礦推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，分步實(shí)施安全目標(biāo)的工作思路。徐家溝礦2013年分四個(gè)安全階段目標(biāo)，即安全首季開門紅目標(biāo)、安全生產(chǎn)8年目標(biāo)、全年安全零目標(biāo)、2014年1月5日安全生產(chǎn)3000天目標(biāo)。分階段實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，易使職工干部產(chǎn)生“目標(biāo)近距離感”，消除思想壓力，減輕思想負(fù)擔(dān)，激發(fā)奮發(fā)向上的勇氣和決心，減少畏難情緒，符合安全工作心理學(xué)特點(diǎn)。分階段實(shí)施安全目標(biāo)工作方式，可以讓干部職工看到成績，看到光明，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成功感。為確保每一個(gè)階段安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，徐家溝礦多措并舉，以強(qiáng)基固本抓預(yù)防為重點(diǎn)，以嚴(yán)管細(xì)查排隱患為抓手，以“死亡零事故、輕傷零案例、‘三違’零現(xiàn)象為安全考核標(biāo)準(zhǔn)，以職工崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全操作規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，抓好常態(tài)執(zhí)行力，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。
該礦就2013年如何實(shí)現(xiàn)安全階段目標(biāo)提出要求，要克服急躁情緒、自滿情緒和盲目情緒，平心靜氣抓安全，落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)程常態(tài)執(zhí)行力，不搞突擊行動(dòng)。要在安全工作中樹立唯實(shí)、求實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，用誠信建立安全防范堤壩，堅(jiān)持干部“三深入”抓現(xiàn)場，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持晚8點(diǎn)干部安全隱患分析會(huì)制度，堅(jiān)持把“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”安全六字法和“三角形”安全穩(wěn)定管理法貫穿到安全生產(chǎn)實(shí)踐中，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供保證。
編輯：郝 龍
