金華山礦深入推進企業(yè)文化建設，以安全文化建設為重點，狠抓落實，為安全生產精細化管理營造了良好的環(huán)境。
一是徹底整治、改善和美化了礦井環(huán)境，從職工澡堂到井口建起了安全文化“一長廊”，設置了“安全質量篇、親情和諧篇、理念原理篇”等牌板；形成了安全教育“一特色”，在井下主要巷道制作了醒目的安全警示標語；在570大巷建設安全文化長廊，形成了安全教育“一大巷”；在三個企業(yè)文化先行單位學習室懸掛安全“全家?！保瑵撘颇卦鰪娏烁刹繂T工的安全防范意識,使“我要安全、我能安全、我會安全”成為干部員工抓好安全工作的信念支撐和行動指南。二是積極推進“三個一”精品文化。一組歌曲：推出了反映金華山人精神面貌的《金華山煤礦礦歌》、《金華山煤礦安全歌》；一套手冊：按照陜煤集團安全質量標準化礦井建設的標準和要求，編寫了《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《質量文化手冊》、《廉潔文化手冊》和《和諧文化手冊》；一個廣播站：堅持每日三次廣播，成為宣傳企業(yè)文化、營造安全氛圍的有聲窗口。三是全面推行崗位描述、手指口述、安全風險評估、三三整理、班前禮儀和準軍事化管理“六種行為”，不斷提高職工的安全素質，提升了干部職工的精神風貌。目前全礦各個崗位工種和特殊作業(yè)工種已經形成了全員、全系統(tǒng)、全面覆蓋的“雙述”體系，干部職工熟知職責范圍內的危險源及預防處置辦法，在安全生產工作起到了相當重要的作用，并舉辦了職工“雙述”大賽，并選派了優(yōu)秀選手參加公司舉辦的第一屆職工“雙述”競賽，取得了優(yōu)異成績，進一步提高了職工學習技能，重視養(yǎng)成的積極性和主動性。四是積極推廣“精準、精細、精益、精美、精確”五精管理和“編碼、定置、標識、看板”四項管理技術應用。按照“整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理要求，工作現場各類設施、物品的擺放、按照“看起來順眼、拿起來順手、干起來順心”的原則進行設置，實現了工作現場管理的科學化、標準化、精細化、規(guī)范化，為獲得陜西省“煤礦安全文化建設省級示范企業(yè)”稱號等諸多殊榮打下堅實的基礎。
編輯：郝 龍
