東坡礦把抓好超前預(yù)控，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度作為重點(diǎn)，不斷升級(jí)安全管理能力，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭，起好步。
該礦嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟班下井制度，集中精力抓好安全工作，嚴(yán)查安全隱患，把安全不稱職的干部、安全不盡責(zé)的監(jiān)督人員作為“重點(diǎn)”，提高整治力度，落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全隱患排查工作。該礦系統(tǒng)分析安全管理的薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)關(guān)鍵階段和重點(diǎn)人物，對(duì)各類“三違”行為、大小隱患從嚴(yán)分析，堅(jiān)決做到有跡象就查，出問題就抓，樹立“發(fā)現(xiàn)隱患是本職，解決隱患是能力，回避隱患是失職”的觀念。此外，建立并實(shí)施了超前問責(zé)追究制度，把問責(zé)環(huán)節(jié)前移，對(duì)存在的安全突出問題，不論是否造成嚴(yán)重后果和影響，依據(jù)性質(zhì)、情節(jié)實(shí)施超前問責(zé)。
目前，該礦上下呈現(xiàn)出“人人講安全，層層保安全”的良好局面，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
