陳家山礦綜采隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、礦安全工作會(huì)議精神，不斷細(xì)化區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)管理，力保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該隊(duì)首先以公司、礦安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工安全形勢(shì)教育，利用事故案例剖析，樹(shù)立干部職工“預(yù)防為主，超前治理”安全理念，不斷創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，夯實(shí)了區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)管理；其次，全面實(shí)行安全責(zé)任連帶追究制，該隊(duì)按照“一崗雙責(zé)”制度，遵循“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)安全管理實(shí)行責(zé)任分工。同時(shí)，區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)作為安全管理責(zé)任人，與區(qū)隊(duì)各班組長(zhǎng)簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)，班組長(zhǎng)又與本班組職工簽訂了安全公約，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)互相監(jiān)督、相互制約、共同負(fù)責(zé)“安全管理鏈”，筑牢安全生產(chǎn)防堤。第三，該隊(duì)以學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法為主線，以王村煤礦精細(xì)化管理為標(biāo)桿，不斷推廣、總結(jié)、完善綜采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，注重技術(shù)措施科學(xué)性、先進(jìn)性、安全可靠性的學(xué)習(xí)和精確掌握，以精細(xì)化管理保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
編輯：郝 龍
