金華山礦采取多項措施，積極堵塞安全管理漏洞，狠抓各項工作落實，為新年各項工作開好局起好步打下堅實的基礎(chǔ)。
一是該礦各單位利用班前會、周二、五安全學(xué)習(xí)以及安全教育大課堂等時間，組織干部職工學(xué)習(xí)兩個一號文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。利用廣播、LED電子熒屏等宣傳工具大力宣傳文件精神，統(tǒng)一思想，明確全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標，安全質(zhì)量標準化奮斗目標，集中精力，抓好各項措施的落實。
二是樹立牢固的安全“零”目標理念，堅定信心，團結(jié)奮進，持續(xù)推動礦井安全發(fā)展。該礦上下堅定“零”目標信心和決心不動搖，堅決克服安全生產(chǎn)周期長造成的久戰(zhàn)疲勞、麻痹松懈、僥幸心理，以更大的熱情，更嚴的管理，更得力的措施確保安全生產(chǎn)不懈怠、不減力、不麻痹、不放松，切實轉(zhuǎn)化安全管理工作，保證實現(xiàn)2013年安全“零”目標。
三是加大監(jiān)督檢查力度，狠抓責(zé)任落實。該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部及安全管理人員對安全工作做到“零”容忍，礦安全管理部門認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，狠抓落實，嚴格考核，兌現(xiàn)獎罰政策，激發(fā)工作熱情。
四是重視培訓(xùn)，加強教育。在職工安全教育和培訓(xùn)上不斷開拓思路，采取更新的形式，更新的方法，更有效的途徑，不斷觸及職工的內(nèi)心世界。加大警示教育的力度，以現(xiàn)實的、職工熟知的事故案例為素材，結(jié)合各單位的安全管理工作實際，動之以情，曉之以理，真正讓職工認識到、體會到不安全行為所帶來的嚴重危害，從心理上對安全工作有敬畏感。
五是嚴查隱患，狠反“三違”，讓一切危險源毫無藏身之地。將隱患治理作為重點。突出“摳三環(huán)、兩預(yù)知、一落實”的隱患排查思路。即：緊摳工程設(shè)計、施工過程、竣工驗收三個環(huán)節(jié)；預(yù)知隱患發(fā)生點和危害程度兩個重要信息，落實“四不放過”的隱患處理原則。從源頭上根除因工程質(zhì)量而造成的安全隱患，最大程度降低安全事故發(fā)生的機率。同時，安全督導(dǎo)組、作風(fēng)督導(dǎo)組和運輸督導(dǎo)組相互配合，進一步加大工作力度，約束職工行為，按章操作，確保安全，堅決實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標。
編輯：郝 龍
