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王石凹礦強(qiáng)化管理確保安全生產(chǎn)
作者:雒捷 王軍   來源:    發(fā)布日期:2013-02-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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為持續(xù)開展好首季度“抓開局、盯重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)”活動(dòng),王石凹煤礦多舉措強(qiáng)化管理抓好安全生產(chǎn)工作。

一是加強(qiáng)安全教育管理。從班前會(huì)抓起,通過事故案例教育、“三違”辨識(shí)和“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)入手,持續(xù)開展崗位“雙述”工作,更正職工不規(guī)范操作行為,促進(jìn)職工良好行為的養(yǎng)成。二是狠抓干部作風(fēng)和工作紀(jì)律。加大日常檢查監(jiān)督力度,重點(diǎn)對(duì)作風(fēng)不深入、責(zé)任不落實(shí)、解決問題不到現(xiàn)場(chǎng)等現(xiàn)象進(jìn)行整頓,督察干部及各類管理人員的履職情況,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),確保安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)環(huán)節(jié)的安全管理。切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安檢員的管理,使其各負(fù)其責(zé),各司其職,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理安全隱患。重點(diǎn)針對(duì)2211上、下順破碎頂板掘進(jìn)和東二下山采區(qū)過灰?guī)r面期間的頂板管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。四是強(qiáng)化職工安全意識(shí)管理。春節(jié)臨近,職工思想極易出現(xiàn)波動(dòng),各單位要及時(shí)做好職工思想疏導(dǎo)工作,要把職工的安全思想教育作為是安全工作的重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)職工的安全自保、互保、聯(lián)保能力,從思想上筑牢安全防線,牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的思想,確保安全工作萬無一失。

編輯:郝 龍


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