為進一步穩(wěn)定職工節(jié)后工作思想情緒，鞏固安全基礎管理，確保安全生產(chǎn)，陳家山礦礦采掘區(qū)隊及井下輔助單位以不同形式幫助職工“收心”，力助安全源頭治理。該礦綜采隊通過召開職工座談會和與個別職工談心等形式，暢談區(qū)隊、班組目前安全管理應著手抓好的關鍵環(huán)節(jié)和應注意改進的不良生活、工作習俗，以保班組安全生產(chǎn)；掘進一隊在注重發(fā)揮好帶班隊長、班組長安全現(xiàn)場管理的前提下，采取安全聯(lián)保責任制，根據(jù)班組人員分工，指定工作經(jīng)驗豐富，責任心強的同志，督查、協(xié)管本工作區(qū)域安全隱患排查處理工作，確保當班安全無事故；皮帶運轉(zhuǎn)隊，利用班前準軍事化管理，由值班干部對每一位下井職工思想、精神狀態(tài)等事項實行安全確認，發(fā)現(xiàn)不良“癥狀”，立即進行先“診治”，后下井的管理辦法，把一切不利安全因素，徹底排除在萌芽狀態(tài)，促使安全管理環(huán)節(jié)全面實現(xiàn)了精細化，確保礦井安全穩(wěn)定工作持續(xù)、健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
