下石節(jié)煤礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,認(rèn)真排查治理各類(lèi)隱患,努力消除人的不安全行為,“四手聯(lián)彈”奏響安全新樂(lè)章。
強(qiáng)化制度落實(shí)不動(dòng)搖。該礦各基層單位思想認(rèn)識(shí)到位,規(guī)程措施落實(shí)到位,切實(shí)抓好事故隱患的排查治理,真正變事后查處為事前預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、干部走動(dòng)式管理制度及隱患排查整改及責(zé)任追究等制度,消除各類(lèi)隱患。管理人員以“抓開(kāi)局、盯重點(diǎn)、保安全”活動(dòng)為重心,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)不安全人和不安全事,把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。
常抓教育培訓(xùn)不松懈。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全會(huì)精神,結(jié)合本礦實(shí)際,抓好職工思想意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)技能的教育工作。充分利用政治理論學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式,以安全法律法規(guī)、三大規(guī)程及“雙述雙練”為內(nèi)容,組織開(kāi)展好“每日一題、每周一案、每月一考”安全培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合職工身邊的事故案例,對(duì)職工進(jìn)行警示教育,引導(dǎo)職工消除麻痹松懈思想,時(shí)刻繃緊安全弦,筑牢安全思想防線(xiàn)。
嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象不手軟。該礦加大“三違”處罰力度,對(duì)于出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,從嚴(yán)、從重處罰,絕不手軟;對(duì)一般“三違”現(xiàn)象采取繳納安全保證金的方法來(lái)規(guī)范職工操作行為。安質(zhì)科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,重拳打擊“三違”,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工程、設(shè)備,嚴(yán)格掛牌整頓。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教,營(yíng)造了“違章可恥,遵章光榮”的安全氛圍。
精細(xì)管理抓現(xiàn)場(chǎng)。該礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量上,強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核,切實(shí)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。每天充分利用礦井檢修時(shí)間,提高勞動(dòng)效率和檢修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備完好率。加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度,突出抓好零散工種、單崗作業(yè)的安全管理。各職能部門(mén)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能作用,組織開(kāi)展好“拉網(wǎng)式”、“剖析式”安全大檢查和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性檢查,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯:郝 龍