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鐵運(yùn)分公司車務(wù)段多舉措加強(qiáng)運(yùn)輸管理
作者:李軍鋒 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-03-26   點(diǎn)擊次數(shù):
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鐵運(yùn)分公司車務(wù)段不斷加強(qiáng)運(yùn)輸管理,完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化礦區(qū)鐵路運(yùn)輸作業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,確保運(yùn)輸管理工作安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

該段積極配合分公司開(kāi)展的春季設(shè)備大檢查活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明晰責(zé)任,劃分職責(zé),制定有效措施,確保活動(dòng)有序的開(kāi)展。扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),教育和引導(dǎo)職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),檢修操作設(shè)備、設(shè)施,提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和聯(lián)保、互保、自保能力。搞好各車站運(yùn)轉(zhuǎn)室、扳道房的文明衛(wèi)生工作,保證各種標(biāo)識(shí)字跡清楚。建立行車日志、臺(tái)賬記錄、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃單的巡查制度,安排專人進(jìn)行不定時(shí)巡查,對(duì)查出危及人身及行車安全的隱患,立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)兩個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)車間和調(diào)車隊(duì)管理人員對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),保證行車運(yùn)輸安全。

編輯:郝 龍


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