今年來，王石凹礦通過明確人員、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化過程、強(qiáng)化監(jiān)督，緊抓安全工作落實(shí)，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是明確人員，把各項(xiàng)安全任務(wù)分配到相關(guān)科室和基層單位，把任務(wù)細(xì)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，制定出詳細(xì)的人員分工名單，切實(shí)做到事有人做、責(zé)有人擔(dān)，確保安全生產(chǎn)無死角。
二是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，明確各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任，全力構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體制和工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)安全責(zé)任“真空”。
三是細(xì)化過程，機(jī)關(guān)科室、基層單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定相應(yīng)的工作管理辦法、措施，完整細(xì)致落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建工作有標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)有指標(biāo)、辦事有程序、考核有獎(jiǎng)罰的管理機(jī)制。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，充分發(fā)揮跟（帶）班人員和班組長(zhǎng)的安全把關(guān)和管理作用，在措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上下功夫、在夯實(shí)安全基礎(chǔ)上狠下功夫，對(duì)排查出的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、“三違”行為，抓住不放、一抓到底，迅速落實(shí)整改方案，跟蹤檢查，徹底將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯 郝龍
