進(jìn)入二季度以來，王石凹礦認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從形勢(shì)任務(wù)教育、“四防”教育和“兩個(gè)規(guī)范”教育三方面入手，統(tǒng)一職工思想，凝聚全員力量，確保二季度高起步。
一是抓好形勢(shì)任務(wù)教育。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、板報(bào)、櫥窗等形式，組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)組織文件精神，將企業(yè)所面臨的形勢(shì)、困難及挑戰(zhàn)向廣大員工講清、講透，使廣大員工不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命意識(shí)，為二季度各項(xiàng)工作順利進(jìn)行起好步、開好頭。
二是抓好“四防”教育。針對(duì)職工中出現(xiàn)的畏懼困難、思想滑坡、注意力不集中等傾向，進(jìn)一步加大了對(duì)員工“防松勁、防滑坡、防麻痹、防厭戰(zhàn)”的“四防”教育，統(tǒng)一廣大員工思想，端正工作態(tài)度，不斷增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)，防止各類事故發(fā)生。
三是抓好“兩個(gè)規(guī)范”教育。從提高規(guī)范管理、規(guī)范操作入手，教育引導(dǎo)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。同時(shí)，教育引導(dǎo)廣大職工規(guī)范自身行為，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕各類事故發(fā)生。
編輯：郝 龍
