今年以來，王石凹礦緊緊圍繞“固本、強基、長效”安全生產(chǎn)目標(biāo)，不斷強化現(xiàn)場管理，從安全教育、現(xiàn)場管理、措施落實三個方面入手，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強化安全教育。強化對生產(chǎn)區(qū)隊、班組長以及采煤、掘進等關(guān)鍵崗位職工全方位安全教育，加強對安全規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)，并制定詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，進一步增強全員安全意識和自主保安能力。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理。緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，堅持專業(yè)對標(biāo)、系統(tǒng)解剖與職工自主查隱患相結(jié)合，深入細致地研究現(xiàn)場每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)對職工作業(yè)行為的影響，并制定切實可行的技術(shù)改進和安全預(yù)防措施。優(yōu)化現(xiàn)場勞動組織，強化生產(chǎn)過程控制，建立和完善安全生產(chǎn)指標(biāo)及控制體系。深化“崗位雙述”操作，把“崗位雙述”操作法與隱患排查治理有機結(jié)合，努力消除人的不安全行為，確保排查全面、細致、不留死角。
狠抓措施落實。要求各區(qū)隊切實把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并及時排查、確認本單位政治素質(zhì)不高、安全意識不強、隱患辨識能力不足、基本操作技能不高、現(xiàn)場操作行為不規(guī)范的“安全不放心人”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場，認真排查治理現(xiàn)場各類事故隱患，從嚴(yán)控制人的不安全行為，有效消除物的不安全狀態(tài)和管理方面的缺陷，切實把事故隱患消滅在萌芽之中。
編輯：郝 龍
