下石節(jié)煤礦掘進(jìn)二隊以開展“抓源頭、重預(yù)防、強(qiáng)基礎(chǔ)、治根本”活動為契機(jī)，結(jié)合施工巷道工作實際，以“四個嚴(yán)格”抓好頂板管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該隊針對井下頻繁搬家倒面、施工方式不斷轉(zhuǎn)換、井巷地質(zhì)條件多變的實際，要求全隊干部職工必須高度重視掘進(jìn)工作面的頂板管理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作，工作面臨時支護(hù)、永久支護(hù)必須緊跟工作面正頭，杜絕空頂作業(yè)；在作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”、“頂板簽字卡”及“敲幫問頂”制度，防止各類頂板事故發(fā)生；隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，實行走動式巡查，對頂板變化和處理情況隨時做好記錄，為制定應(yīng)急措施提供基礎(chǔ)資料；嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查職工是否嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)施工，是否現(xiàn)場排查隱患，及時處理不利于安全生產(chǎn)的人和事，為順利實現(xiàn)二季度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
