今年以來，陳家山礦嚴(yán)把四關(guān)強(qiáng)化安全管理，緊繃安全生產(chǎn)弦，確保礦井持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
嚴(yán)抓職工思想關(guān)。通過班前班后會(huì)、安全教育培訓(xùn)等多種形式，教育引導(dǎo)職工樹立安全第一的理念，讓要安全成為職工的自覺覺悟，讓抓安全成為職工的自覺行為。
嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。將安全管理工作重心下移，加強(qiáng)預(yù)防管控能力，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)對薄弱環(huán)節(jié)、時(shí)間、地點(diǎn)、人員進(jìn)行不定時(shí)、不定期的檢查，把現(xiàn)場監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。
嚴(yán)把專項(xiàng)檢查關(guān)。以安全精細(xì)化管理為主線，組織各職能部門開展全方位、拉網(wǎng)式、剖析式的安全檢查，逐點(diǎn)、逐線、逐面進(jìn)行排查整治，徹底消除安全隱患，確保安全管理無漏洞。
嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理及責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班等制度，細(xì)化績效考核措施，充分發(fā)揮各類管理人員的監(jiān)督檢查職責(zé)，形成了人人主動(dòng)抓安全、管安全、查安全、保安全的良好氛圍。
編輯：郝 龍
