鐵運(yùn)分公司車務(wù)段以“抓源頭、重預(yù)防、強(qiáng)基礎(chǔ)、治根本”為重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施,確保鐵路運(yùn)輸安全。
該段領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線,現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏洞,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。不斷規(guī)范各站點(diǎn)班前會(huì)和班后總結(jié)會(huì),用典型的安全事故為案例,教育和引導(dǎo)職工規(guī)范操作行為,狠反“三違”,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性和必要性,切實(shí)搞好接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)管理,特別是非正常情況下的接發(fā)列車工作,在細(xì)節(jié)上下功夫做文章,最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全因素。
編輯:郝 龍