東坡礦高度重視班組建設(shè)，全力提升班組管理水平、增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，唱響班組安全管理“四部曲”，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)“堡壘”。
唱響“自律曲”。該礦通過(guò)開(kāi)展形式多樣的“手指口述”活動(dòng)，強(qiáng)化安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的兌現(xiàn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。同時(shí)，進(jìn)行不定期抽查、檢查，確保職工嚴(yán)格按照操作口訣進(jìn)行安全確認(rèn)。
唱響“自保曲”。該礦積極開(kāi)展班組安全聯(lián)?；顒?dòng)，只要當(dāng)班有一人違章或出現(xiàn)事故的，其他成員承擔(dān)連帶責(zé)任，接受連責(zé)考核，有效促進(jìn)了班組成員相互協(xié)助、互相監(jiān)督、互相提醒、互相照顧，班組間的自保、互保能力進(jìn)一步強(qiáng)化。
唱響“自管曲”。嚴(yán)格推行井下班前會(huì)和班前安全承諾。接班后，跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，組織開(kāi)展井下現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)，將排查的隱患落實(shí)到具體責(zé)任人進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)；跟班隊(duì)長(zhǎng)和職工之間雙向簽字進(jìn)行安全承諾，提高了班組自主管理能力。
唱響“自控曲”。在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，該礦重視動(dòng)員各方力量，堅(jiān)持“教育、管理、技術(shù)、監(jiān)督”四條線管理，充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員“四大員”在安全生產(chǎn)中的作用，積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員掛牌安全聯(lián)保等活動(dòng)，構(gòu)建了班組安全自控體系，提高了管理水平。
編輯：郝 龍
