春末夏初之際潮濕多雨，正是礦井地質(zhì)條件最為復(fù)雜多變的時(shí)期。下石節(jié)煤礦突出超前預(yù)防，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)把思想、責(zé)任、安全和執(zhí)行四大關(guān)口，筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。
加強(qiáng)思想關(guān)。該礦針對部分職工安全意識有所松懈的實(shí)際，加大安全教育力度，將集中培訓(xùn)與自我提升相結(jié)合，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“三大規(guī)程”等知識，落實(shí)崗前禮儀“十步曲”，通過每日一題、安全預(yù)想環(huán)節(jié)，深入開展事故案例警示教育，防微杜漸，提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識，筑牢思想防線。
落實(shí)責(zé)任關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)跟值班制度，以干部走動式管理為著力點(diǎn)，將管理重心放在生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場，對井下采、掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行督查，給予生產(chǎn)一線技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，嚴(yán)查人機(jī)系統(tǒng)隱患問題，認(rèn)真分析解決，用鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔抓好現(xiàn)場管理，做到安全風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間控制、第一時(shí)間處理，牢牢把握安全工作主動權(quán)。
把好安全關(guān)。該礦始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，加強(qiáng)“一通三防”、頂板安全、機(jī)電設(shè)備和工程質(zhì)量管理，不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，開展頂板、機(jī)電、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)活動，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織及流程控制，強(qiáng)化施工驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保固定設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，有效提升了現(xiàn)場安全管控力。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)。該礦不斷加大各項(xiàng)規(guī)章措施落實(shí)執(zhí)行力度，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場對手交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工驗(yàn)收確認(rèn)制、敲幫問頂和小絞車“五人聯(lián)簽”制度，保證安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠。全面推行“雙述雙練”、“三三整理”安全工作法，落實(shí)“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用和“三工轉(zhuǎn)換”激勵機(jī)制，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，有效提升了安全生產(chǎn)水平，為實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安筑牢根基。
編輯：郝 龍
