多年來(lái)，鴨口公司在安全生產(chǎn)管理方面呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)。這些亮點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，有效推動(dòng)了該礦安全管理水平提升，確保了礦井安全生產(chǎn)。
安全文化給力安全生產(chǎn)
近年來(lái)，該公司黨政高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)工作，不斷加大了鴨口特色企業(yè)文化建設(shè)投入力度，以安全論文研討表彰會(huì)為契機(jī)，將理論研究工作同礦井的安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，多為如何搞好安全生產(chǎn)出點(diǎn)子、想辦法，將好的方法措施運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理當(dāng)中去，搞好礦區(qū)和諧穩(wěn)定工作，為鴨口勝利實(shí)現(xiàn)全年安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)和企業(yè)的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
鴨口公司一直以“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”作為安全生產(chǎn)的警戒線，利用廣播、電視、班前會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，不斷加大安全培訓(xùn)力度，對(duì)違章人員不厭其煩的進(jìn)行教育、批評(píng)，促進(jìn)他們轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)，按照安全文化實(shí)施要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”和全員“雙述”等，不斷提升“五精”管理水平和“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用。將安全文化建設(shè)納入季度的安全檢查考核內(nèi)容，每季度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保安全文化建設(shè)工作取得實(shí)效，全面推動(dòng)安全文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，各業(yè)務(wù)科室和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等區(qū)隊(duì)干部，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指揮和安全督察，將隱患在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)消除在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理重細(xì)節(jié)
該公司嚴(yán)格執(zhí)行“一坡三檔”和“行車不行人”制度，除了原有的警示系統(tǒng)之外，還配備使用了絞車插卡啟動(dòng)裝置，專職絞車司機(jī)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)方可上崗使用，避免了無(wú)證人員私自啟動(dòng)絞車，確保運(yùn)輸安全。此外，對(duì)井底車場(chǎng)、候車室、平臺(tái)進(jìn)行了一系列美化改造。墻壁貼上了瓷磚，巷道頂部噴上了顏料，各類安全宣傳標(biāo)語(yǔ)抬眼可見(jiàn)，配備了飲水機(jī)、垃圾桶和工人休息的長(zhǎng)椅和環(huán)保廁所。同時(shí)，新安裝的井下音響設(shè)備，積極發(fā)揮宣傳陣地的作用，將安全知識(shí)、悅耳的歌聲傳到了每一名員工的耳中，確保職工安全工作。
“安全紅線”劃在工作面
為強(qiáng)化源頭安全管理，提升安全工作執(zhí)行力。該公司嚴(yán)格制定了“安全紅線”管理規(guī)定，將采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電維修等工作過(guò)程中的違章行為、安全隱患全部納入了紅線管理之中。對(duì)生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等業(yè)務(wù)科室所分管范圍內(nèi)的安全管理工作也做出了明確的規(guī)定，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)工作提出了明確要求。同時(shí)，將“安全紅線”管理規(guī)定制成排版，懸掛在各個(gè)工作面，要求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)利用“三三”整理時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)“紅線”規(guī)定，切實(shí)做到按章操作，保證安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
