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王石凹礦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
作者:田小云 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-05-24   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來(lái),王石凹礦以自主保安、安全管理、隱患排查為抓手,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”打造企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

自主保安實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、會(huì)安全、能安全的轉(zhuǎn)變。該礦注重利用“親情化”、“人性化”管理方法,不斷提高全礦職工安全意識(shí),通過(guò)安全宣誓、安全詢問(wèn)、每日一題等活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。同時(shí),開(kāi)展機(jī)關(guān)聯(lián)保基層、黨團(tuán)員聯(lián)保群眾、干部聯(lián)保職工活動(dòng),使他們相互促進(jìn)、共同提高,打牢“我要安全、會(huì)安全、能安全”意識(shí)。

安全管理實(shí)現(xiàn)從檢查監(jiān)督到自主管理的轉(zhuǎn)變。該礦嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度閉環(huán)式管理制度,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,解決制約安全生產(chǎn)的各類問(wèn)題,并制訂獎(jiǎng)罰制度,按照“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)檔次進(jìn)行打分和考核。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班等制度,充分調(diào)動(dòng)管理人員抓安全的積極主動(dòng)性。

隱患排查實(shí)現(xiàn)從事后追究到源頭預(yù)防的轉(zhuǎn)變。該礦不定期組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)隱患排查”制度,并認(rèn)真分析隱患存在的原因,確保從源頭上消除隱患,不留死角,確保礦井安全生產(chǎn)。

編輯:郝 龍


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