為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，徐家溝礦在精心籌劃，精細(xì)部署，穩(wěn)步推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)展的前提下，突出“三個(gè)嚴(yán)抓”，凝聚活動(dòng)正能量。
嚴(yán)抓安全管理人員?；顒?dòng)目標(biāo)、措施和要求已經(jīng)非常明確，是否能夠一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，安全管理人員就是決定因素。該礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)安全管理人員，必須增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，擺正自己的位置，上要對(duì)組織負(fù)責(zé)，作風(fēng)扎實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新進(jìn)取，用模范行為踐行“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的總要求；下要對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)，隨時(shí)保持清醒地頭腦，真正把“生命至上、安全第一”理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)，必須尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，善于發(fā)揮群體智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，把活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)；要對(duì)得起自身崗位工作，必須以真抓實(shí)干、一絲不茍地態(tài)度對(duì)待崗位工作，扎扎實(shí)實(shí)跟班、值班，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
嚴(yán)抓流程，注重過(guò)程控制。對(duì)各生產(chǎn)班組職工，要強(qiáng)化從進(jìn)入學(xué)習(xí)室到下班升井全過(guò)程管理。加強(qiáng)班前安全教育，筑牢安全防線，加強(qiáng)每道工序開工前的職工精神狀態(tài)確認(rèn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量“四位一體”確認(rèn)制和“三不生產(chǎn)”、“三不開工”原則，抓好“三三整理”的貫徹落實(shí)，搞好隱患排查治理整改，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)手交接，跟班干部和生產(chǎn)班長(zhǎng)對(duì)工作面實(shí)際情況實(shí)行“三清”，即當(dāng)面口頭說(shuō)清、交接本上寫清、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地標(biāo)明指清。
嚴(yán)抓安全細(xì)微事。深入推行“抓小防大、防小變大”的安全管理理念和工作措施，從細(xì)節(jié)出發(fā)，從小事抓起，全方位宣傳灌輸，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全工作無(wú)小事”的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦，克服盲目樂(lè)觀、粗糙馬虎、麻痹松懈等錯(cuò)誤思想。從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，從職工每一道工序操作抓起，特別注重加強(qiáng)對(duì)零散崗位工種和安全上不放心的人的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題，查處隱患細(xì)致認(rèn)真，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的地方和可疑之處，確保安全管理各項(xiàng)制度在最基層、最前沿得到全面深入落實(shí)。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)“一坡三擋”、開工前、放炮前、放炮中、放炮后、收工前等班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上存在的小隱患、小漏洞等苗頭性問(wèn)題的處理力度，立足早發(fā)現(xiàn)、早解決，堅(jiān)決摒棄僥幸心理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：郝 龍
