安全生產(chǎn)月活動開展以來，王石凹礦在加強安全生產(chǎn)管理過程中，積極將親情化管理元素導(dǎo)入安全管理中，把親情寄語和安全警示語結(jié)合起來，人性化引導(dǎo)職工文明生產(chǎn)、規(guī)范操作，在礦井生產(chǎn)中構(gòu)筑一道“外柔內(nèi)剛”的安全防線。
該礦以開展好安全生產(chǎn)月活動為契機，加大工作場所、職工宿舍、區(qū)隊學(xué)習(xí)室等地點親情寄語、溫馨提示的覆蓋面，大力營造濃厚的親情氛圍。為增強職工參與親情化安全管理的積極性，該礦在職工隊伍中征集一些深入淺出、喜聞樂見的安全警句、親情寄語，歸納整理后制成排版，放置在重點區(qū)域、顯眼地方，一改安全警示語總唱“黑臉”的現(xiàn)象。
該礦堅持安全宣教活動不斷線，創(chuàng)新宣教形式，變“說教式”宣教為“親情化”宣教。為不斷深挖親情化管理潛能，該礦黨政工團組織不定期深入車間、班組、井下頭面，與員工面對面的互動交流，深入了解開展該項工作的效果，認真聽取員工對安全工作的意見和建議，不斷矯正和改變此項工作開展的方法、方式。該礦要求安監(jiān)部門在履行職能、職責(zé)的過程中，要注重硬性管理與柔性指導(dǎo)教育相結(jié)合，注意言行舉止，不但檢查問題，更要幫助分析問題、解決問題。通過把親情化管理，逐步導(dǎo)入礦井安全檢查管理工作中，不但提高了職工遵章守序、規(guī)范作業(yè)的自主性，還進一步彰顯了礦井安全管理的人性化、文明化，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
